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（2023年3月12日）2022年對物業(yè)服務行業(yè)而言意義重大，在這一年中，關聯房企負面影響逐漸顯現，物業(yè)企業(yè)也失去了資本寵兒的地位。與此同時，在褪去層層浮華后，行業(yè)也開始重拾初心，追尋服務本質并繼續(xù)前進。

由于房地產行業(yè)持續(xù)調整，物業(yè)服務企業(yè)需對開發(fā)商依靠而不依賴，仔細權衡與關聯方之間的聯系，使用集團資源的同時也需確保自身擁有獨立擴張和運營的能力。

在住宅新盤增量較過往下跌明顯的同時，收并購作為物業(yè)服務公司規(guī)模擴張的手段，重要性持續(xù)凸顯。2022年，物業(yè)服務行業(yè)全年收并購熱度不減，地產下行的同時為行業(yè)提供了大量的優(yōu)良并購機遇，行業(yè)大宗收購案例頻發(fā)，收購對象除同行外還包含其他多種業(yè)態(tài)，借此實現企業(yè)的橫向規(guī)模擴張和縱向經營內容深入。

(資料圖片)

與此同時，行業(yè)發(fā)展方向也開始從單純規(guī)模成長向運營質量和可持續(xù)性方向傾斜，應收款追繳和現金流量情況成了企業(yè)和市場新的關注焦點。

在今年年初，物業(yè)股在資本市場的估值也歷經多次反彈并開始強勢復蘇，而這是否會為物業(yè)服務企業(yè)帶來新的上市或再融資機會？

住宅業(yè)態(tài)之外，非住領域的拓展也成了物業(yè)服務企業(yè)的拓展重點，產業(yè)園、公建、商寫、各類場館、城市空間，都成了物業(yè)服務企業(yè)管理生態(tài)的一部分。

在越來越多的物企開始涉足城市服務的同時，具體業(yè)務內容也在逐漸深入，從街道環(huán)衛(wèi)市政管理到公共街道的綜合治理，再到城市綜合解決方案的規(guī)劃和執(zhí)行，物業(yè)企業(yè)在城市治理中的參與程度也越來越高。

2023年已至，物業(yè)服務行業(yè)已行至發(fā)展的關鍵十字路口，浮華褪盡之后，地產行業(yè)逐步復蘇，更需把握機遇并明確發(fā)展方向。

3月23日，觀點機構將繼續(xù)舉辦“2023觀點物業(yè)大會”，聚焦探討物業(yè)服務企業(yè)經營發(fā)展、多元開拓、資本對接的經驗和趨勢。屆時，現場嘉賓陣容強大，將匯聚物業(yè)服務行業(yè)龍頭企業(yè)與模式創(chuàng)新先行者，并邀請權威投資機構及金融投行領袖與高層，共同探討物業(yè)服務行業(yè)如何行穩(wěn)致遠。

涉及的相關話題包括：

宏觀視角：疫情政策轉向下的物業(yè)服務應對

關聯房企：依賴還是獨立，如何平衡與房企的關系？

并購視角：規(guī)模為王，行業(yè)變動下的并購機遇

資本市場：估值強勢反彈，尋覓融資新機

成本管控：單盤成本模型優(yōu)化與規(guī)模效應應用

非住市場：細分業(yè)態(tài)的拓展途徑和運營難點

回歸本質：物業(yè)服務的核心本質與重點

挖掘增值：基于社區(qū)資源與業(yè)主資產的服務運營

城市服務：G端業(yè)務再升級，城市服務的廣度與深度

數字科技：不止于效率，物業(yè)服務的數字化滲透

財務管理：現金流管控之道