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樂居財經訊趙微8月16日，據旭輝集團官微，旭輝集團官微宣布將進行組織改革。

旭輝表示，此次組織變革，旭輝圍繞“四少、四簡、四聚焦”，打造更“精簡高效”的組織，讓組織設置回歸合理，組織效能得以提升。在“四少四簡四聚焦”的核心理念下，旭輝落地了區域公司的組織標準化，改變了過往區域公司自行搭建的、千差萬別的組織架構，讓每個區域公司都由9個標準化職能部門組成，與職能部門平行的，是精簡聚焦的城市公司或片區。這樣的設計讓區域公司的層級壓縮到兩層，在實現扁平化溝通、決策的同時，保持組織的彈性和人員的精簡。

員工薪酬體系方面，基層員工的年度薪酬將由“固薪+保底年終獎+效益獎金”組成；針對干部群體，旭輝推出3億股的股權激勵計劃，股價達到6港元才可行權。此外，旭輝還重新設計了集團架構，設立了四大平臺：地產開發平臺、商業平臺、代建平臺和職能平臺。

關鍵詞： 組織改革 重新設計 組織架構